為加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提高政策支持精準(zhǔn)性、行政審批時(shí)效性、要素保障主動(dòng)性，全力推進(jìn)在建和新開工項(xiàng)目建設(shè)，近期，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部踐行“項(xiàng)目為王”理念，實(shí)行“百萬工程”等項(xiàng)目掛牌督戰(zhàn)行動(dòng)，著力加快“省優(yōu)選”“省重大”“百萬工程”等重大項(xiàng)目落地、建設(shè)工作，全力沖刺年度建設(shè)目標(biāo)。

　　三月以來，為妥善解決部分項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢等問題，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部和重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室開展不定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督和指導(dǎo)的活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位加快建設(shè)、確保施工質(zhì)量和施工安全。經(jīng)營(yíng)事業(yè)部在集團(tuán)會(huì)議室掛督戰(zhàn)牌，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任，記錄工作進(jìn)展情況，設(shè)置倒排工期表。并創(chuàng)造性地按照施工階段做出多色進(jìn)展標(biāo)，從而使項(xiàng)目進(jìn)度一目了然，方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)檢查進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。

　　掛牌督戰(zhàn)行動(dòng)開展后，一目了然的進(jìn)展情況使各位項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人有了真切的緊張感和責(zé)任感，督促各位負(fù)責(zé)人盡快解決目前項(xiàng)目存在問題、加快建設(shè)腳步。督戰(zhàn)牌后續(xù)也會(huì)根據(jù)各方使用后的反饋進(jìn)行進(jìn)一步升級(jí)改造，在督戰(zhàn)行動(dòng)中發(fā)揮更高效用。期待掛牌督戰(zhàn)行動(dòng)持續(xù)開展后，集團(tuán)部分推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目能逐步跟上施工計(jì)劃，使高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)得以進(jìn)一步提速提質(zhì)。 (經(jīng)營(yíng)事業(yè)部 許士璇)